2022年3月31日，安徽省华都工程咨询有限公司进行为期三天的BIM+技术管理应用培训会议。此次邀请广联达技术部人员到场对BIM+相关软件、应用以及前景等方面进行了详细的介绍，同时对BIM中心参会人员进行了系统的技术培训，效果良好。公司董事长李怀胜到会讲话。公司副总常坤、总工荣龙及亳州总公司BIM中心参会人员参加培训。

培训内容包括了对BIM+技术的理解、BIM+建模、二次开发以及BIM+技术应用等几大方面。会议第一天主要针对BIM+技术的整体情况进行介绍，如：BIM+的概念与理解，BIM+建模软件的研究，BIM+应用存在的问题以及前景与展望。重点讲解了BIM+技术在设计院中的实际应用，如方案比选、运管养平台的建设等问题。

广联达科技股份有限公司高级BIM+技术顾问作了BIM+技术在建造阶段的应用培训，介绍了BIM+的价值与现状、创建管理与共享、全过程整体应用及价值介绍、在项目成本管控中的应用和BIM+管理体系、实施常见问题及成功路线图，并结合近年来参与BIM+应用的典型案例进行了深入讲解。

会议第二天，广联达技术顾问围绕BIM+技术的由来、应用的现状、发展趋势等三个方面进行了深入讲解。该讲解具有较强的指导性、可操作性、对华都公司做好BIM+工作有很好的启发和帮助。

　　培训结束后，李怀胜董事长分析了当前工程咨询业的发展形势及未来趋势，指出加快数字化转型升级是公司推进全过程工程咨询的必经之路，必须重点抓好以下三个方面工作：一是加快转变经营模式，按照建筑行业全产业链模式整体谋划，努力构建亳州总公司经营与合肥分公司经营并重的大经营格局；二是积极转变经营方式，公司将按照择优扶强原则，以专业化、品牌化建设为目标，促进分公司做大做强；三是着力提升管理效能，以信息化建设为重要手段，加强过程管理，控制施工成本，提高管理效率。他鼓励年轻人要敢闯敢试、勇于探索，在华都全面推进信息化进程中创新创优、主动作为。

李怀胜董事长与参加培训的公司员工再三强调BIM+对于公司发展的重要性，一是要正确认识BIM+，重视BIM+，BIM+发展不可动摇。二是要进一步加强组织管理，有序推进公司BIM+发展。三是要积极推动公司BIM+推广，并提供相应技术服务。